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En el marco del Plan Firmeza, la Policía Nacional aprehendió a 171 personas durante las últimas 24 horas, como resultado de las acciones operativas desarrolladas en distintos puntos del país.

Del total de aprehendidos, 103 fueron requeridos mediante oficio, 44 por faltas administrativas, 21 fueron sorprendidos en flagrancia y tres por delitos relacionados con microtráfico.

Durante este periodo, las unidades policiales realizaron 84 diligencias de allanamiento, en las que se decomisaron dos armas de fuego, 56 municiones, un proveedor y B/.29,416.60 en efectivo, además de un vehículo.

En las acciones contra el microtráfico también fueron incautados 71 carrizos de polvo blanco, tres bolsitas con polvo blanco y 15 bolsitas con hierba seca, entre otros indicios que serán puestos a disposición de las autoridades competentes para las investigaciones correspondientes.

Asimismo, la Policía Nacional reportó la recuperación de dos vehículos, como parte de los operativos desplegados para combatir las actividades delictivas y fortalecer la seguridad ciudadana.

Operativos de tránsito

En materia de tránsito, las unidades policiales colocaron 716 boletas por infracciones al Reglamento de Tránsito, de las cuales 268 correspondieron a exceso de velocidad, 34 a luces inadecuadas y tres a casos de embriaguez comprobada.

Además, 93 vehículos fueron removidos con grúa por distintas infracciones.

Durante las últimas 24 horas también se registraron 97 accidentes de tránsito a nivel nacional, que dejaron un saldo de 26 personas lesionadas.

La Policía Nacional reiteró su compromiso de mantener los operativos preventivos y de seguridad en todo el territorio nacional, con el objetivo de combatir el delito, hacer cumplir las normas y contribuir a la protección de la ciudadanía.

El Ministerio de Obras Públicas (MOP), a través de su Dirección Regional en Veraguas, mantiene frentes de trabajo en distintos puntos de la provincia como parte del programa de atención a los caminos de producción, con una intervención que alcanza aproximadamente 72 kilómetros de vías en comunidades de los distritos de Mariato, La Mesa, Soná, Las Palmas, Santiago y Atalaya.

Los trabajos contemplan la conformación de la calzada, limpieza y habilitación de cunetas y colocación de material selecto, con el propósito de recuperar las condiciones de la superficie de rodadura, mejorar el drenaje y facilitar el tránsito por estas vías utilizadas por las comunidades productoras.

El director regional del MOP en Veraguas, Humberto Della Togna, explicó que la institución mantiene una programación de trabajos en diferentes sectores de la provincia, priorizando aquellos puntos que requieren atención para mejorar la conectividad y facilitar el acceso de las comunidades, especialmente de las zonas dedicadas a las actividades productivas.

En el distrito de Mariato, los equipos del MOP trabajan en la vía Mariato-Flores, así como en los sectores de Puerto El Nance y Playa Plaza. En La Mesa, las labores se concentran en Cerro Redondo, en el corregimiento de Bisvalles, además de Boró y La Matilla, donde se atienden distintos tramos de caminos.

En el distrito de Soná, los trabajos se desarrollan en los sectores de Dos Bocas, El Zancudo y La Patriota, en el corregimiento de Trinchera. Mientras que en Las Palmas se intervienen caminos en Piedra Amarilla y El Prado.

La programación también incluye el sector de Los Algarrobos, en Santiago, y el tramo La Mata-La Montañuela, en el distrito de Atalaya, como parte de las acciones destinadas a mejorar las condiciones de la red vial utilizada por productores y residentes de estas comunidades.

El MOP continuará con la atención de los caminos de producción en diferentes puntos de la provincia de Veraguas, mediante trabajos orientados a mejorar la transitabilidad, fortalecer la conectividad rural y responder a las necesidades de las comunidades.

MAWDY reunió a sus proveedores en el marco del primer MAWDY Provider’s Day, una iniciativa desarrollada de manera simultánea en los 23 países donde opera la unidad de asistencia del Grupo Mapfre.

Por primera vez, la unidad de asistencia del Grupo Mapfre, celebró el primer MAWDY Provider’s Day el pasado 18 de junio de 2026, una iniciativa desarrollada de forma simultánea en los 23 países donde la compañía mantiene operaciones.

En Panamá, el encuentro reunió a nueve de sus proveedores estratégicos más destacados, quienes forman parte de una red de más de 200 proveedores que desempeñan un papel fundamental en la atención y el acompañamiento de los asegurados a nivel nacional.

El MAWDY Provider’s Day constituyó una oportunidad para reconocer el trabajo conjunto realizado a lo largo de los años y alinear la visión estratégica frente a los desafíos futuros de la industria. Durante la jornada, los participantes conocieron nuevas tecnologías, herramientas para optimizar la gestión de los servicios y prácticas de sostenibilidad aplicadas al sector de la asistencia.

Para MAWDY, la relación con sus proveedores trasciende el ámbito operativo y constituye un elemento estratégico del negocio. “La asistencia es un pilar fundamental en la actividad aseguradora, ya que permite tangibilizar la propuesta de valor que ofrecemos a nuestros clientes. En este contexto, el proveedor desempeña un papel esencial para nuestra compañía: actúa como nuestro embajador, es la cara visible del servicio y quien acompaña al cliente en los momentos en los que más nos necesita. Por ello, apostamos por reforzar la conexión y la colaboración con nuestros proveedores, convencidos de que esta cercanía nos permitirá seguir elevando la calidad y la excelencia de nuestros servicios”, afirmó Leire Jiménez, CEO Global de MAWDY.

En Panamá, esta red de proveedores desempeña un rol clave en la prestación de los servicios de asistencia, especialmente en el ámbito de la asistencia vial, donde brinda respuesta a los conductores asegurados que requieren apoyo en carretera.

A nivel mundial, MAWDY desarrolla su actividad apoyada en una red de más de 70,000 proveedores con los que mantiene acuerdos. En 2025 registró ingresos por 474 millones de euros y gestionó más de 3.5 millones de asistencias en todo el mundo. Actualmente, cuenta con 2,500 empleados en los 23 países donde opera y mantiene más de 600 alianzas con socios estratégicos en sectores como seguros, servicios financieros, retail, automotriz y turismo.

“En MAWDY tenemos la confianza de que contamos con la estrategia adecuada y una red de proveedores altamente capacitada para seguir brindando un servicio de asistencia eficiente, cercano y de calidad a quienes confían en nosotros”, destacó Alejandra Theumer, Directora de Operaciones.

Betania se convirtió este domingo en el punto de partida de una iniciativa que busca transformar la manera en que se identifican y conectan los recursos relacionados con el bienestar animal en Panamá. Durante BetaFest 2026, Misión Lulú realizó su primer Mapatón, logrando registrar inicialmente 31 organizaciones, empresas, grupos voluntarios, instituciones y personas vinculadas con esta actividad.

La iniciativa, desarrollada con el respaldo de Esri Panamá, busca crear progresivamente un Mapa del Bienestar Animal de Panamá, mediante la identificación y georreferenciación de veterinarias, organizaciones de rescate, rescatistas independientes, emprendimientos, jornadas de vacunación y esterilización, espacios de adopción, servicios y otros recursos relacionados con la protección y atención de los animales.

El objetivo es convertir información que actualmente se encuentra dispersa en redes sociales, grupos de mensajería y contactos personales en una herramienta accesible que permita conocer qué servicios y recursos existen, dónde están ubicados y cómo pueden conectarse con quienes los necesitan.

Una jornada que reunió a la comunidad

El escenario para iniciar este proceso fue BetaFest 2026, organizado por la Junta Comunal de Betania, que reunió a familias, rescatistas, emprendedores, voluntarios, instituciones y empresas privadas en una jornada dedicada al bienestar animal.

La Unidad Canina de la Policía Nacional acompañó las actividades, mientras que el Colegio Nacional de Abogados, a través de su Comisión de Bienestar Animal, participó con acciones de educación y sensibilización sobre la protección de los animales.

Tina Móvil también se sumó a la jornada con servicios de vacunación, acercando esta atención a los residentes de la comunidad.

El evento contó además con un bazar en el que emprendedores vinculados al mundo de las mascotas presentaron sus productos y servicios, reflejando el crecimiento de una comunidad económica y creativa alrededor del bienestar animal.

La empresa privada también se incorporó a la iniciativa. Pet World Panamá realizó una donación de alimentos destinada a apoyar a personas y organizaciones que desarrollan labores de rescate y protección animal.

Uno de los elementos más representativos de la jornada fue la participación conjunta de organizaciones de rescate, grupos voluntarios y rescatistas independientes. Personas que realizan esta labor desde sus hogares, barriadas y comunidades comenzaron a formar parte de la red que Misión Lulú busca construir.

La jornada también tuvo espacio para la celebración. Entre las actividades comunitarias, mascotas y registros para el mapa, los asistentes festejaron el cumpleaños de Betanio, sumando un momento de convivencia a la jornada.

Los primeros 31 puntos del mapa

A la 1:51 p. m. del domingo, mientras las actividades todavía se desarrollaban, el tablero de la Brigada Misión Lulú registraba 31 inscripciones.

La cifra correspondía a un corte parcial de la jornada y no al resultado definitivo del evento. De los registros contabilizados en ese momento, 21 correspondían a empresas privadas, cuatro a grupos voluntarios, tres a otras categorías, uno a una institución pública, uno a una ONG y uno a una persona natural.

Más allá de la cantidad, los primeros registros comienzan a ofrecer una fotografía de la distribución territorial de los actores vinculados al bienestar animal.

El mapa ya incorpora puntos en sectores del área metropolitana y Panamá Oeste, incluyendo zonas como Arraiján, Vista Alegre, Las Cumbres y Juan Díaz, además de otros sectores de la ciudad de Panamá. También empiezan a sumarse registros procedentes del interior del país.

La georreferenciación permite ir más allá de un directorio convencional. Al ubicar cada organización, servicio o recurso sobre el territorio, es posible identificar dónde existe cobertura y, eventualmente, dónde podrían existir necesidades o espacios para desarrollar nuevas iniciativas.

Esta información puede facilitar la conexión entre ciudadanos, rescatistas, organizaciones, empresas e instituciones, además de servir como base para futuras jornadas, alianzas y acciones comunitarias.

De Betania hacia otras comunidades

El Mapatón comenzó en Betania, pero su alcance está diseñado para extenderse a otras comunidades del país.

Misión Lulú continúa ampliando el levantamiento de información hacia Chitré y San Miguelito, mientras prepara su próxima llegada a Parque Lefevre.

La meta es incorporar progresivamente nuevos corregimientos, organizaciones, rescatistas, instituciones, empresas y ciudadanos hasta construir una herramienta nacional que permita visualizar los recursos disponibles para el bienestar animal.

El proyecto fue concebido para crecer más allá de una comunidad específica y recopilar información procedente de distintos puntos del territorio nacional.

Conectar los puntos para generar ayuda

Una veterinaria puede aparecer en el mapa como un punto; un rescatista, como otro; una jornada de esterilización, como una ubicación; y un hogar temporal, como un registro.

Sin embargo, para una persona que encuentra un animal herido, necesita vacunarlo, busca apoyo para un rescate o desea adoptar, esa ubicación puede convertirse en información esencial.

Ese es precisamente el propósito del Mapatón: conectar los puntos para facilitar el acceso a soluciones.

Misión Lulú apuesta por combinar comunidad, datos y tecnología para fortalecer la red de bienestar animal en Panamá. Betania marcó el inicio de este proceso con los primeros registros y nuevas comunidades ya comienzan a incorporarse.

La misión ahora es seguir sumando puntos, ampliar la red y convertir la información en una herramienta que permita conectar a quienes necesitan ayuda con quienes pueden brindarla.

La Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE) considera que la fortaleza institucional y la seguridad jurídica son factores determinantes para que Panamá pueda atraer nuevas inversiones y consolidarse como un destino competitivo para el capital nacional y extranjero. La organización señala que, al evaluar una inversión de largo plazo, las empresas no solo consideran la posición geográfica, la conectividad, la plataforma logística o la economía dolarizada, sino también la estabilidad de las reglas, el respeto a los contratos y la capacidad de las instituciones para responder de manera eficiente y transparente.

Panamá cuenta con fortalezas extraordinarias para competir por inversión, entre ellas una ubicación estratégica, conectividad global, una plataforma logística de alcance mundial, un sistema financiero desarrollado y una economía dolarizada. Sin embargo, APEDE advierte que para aprovechar plenamente estas ventajas el país necesita instituciones capaces de generar certeza, estabilidad y confianza.

Cuando las reglas son claras y las instituciones funcionan, las empresas invierten, reinvierten, generan empleo y se atreven a crecer. Cuando la confianza se deteriora, las decisiones se postergan, el capital actúa con mayor cautela y las oportunidades pueden trasladarse hacia otros destinos.

Los indicadores reflejan precisamente esta dualidad. En julio de 2026, el Nivel de Confianza Económica, medido por ELEMÉNTE, se ubicó en 8.1 sobre 10, manteniéndose en un rango alto, mientras que el 22% de las empresas prevé aumentar su planilla durante los próximos doce meses. Son señales positivas, aunque acompañadas de cautela. En ese mismo período, la proporción de empresas que espera incrementar sus ventas disminuyó de 61% en junio a 52% en julio.

La lectura de estos resultados refleja un escenario en el que existe confianza, pero también prudencia frente al futuro. Esta percepción termina influyendo directamente en las decisiones de inversión, contratación y crecimiento empresarial.

Al analizar la calidad institucional del país, surgen señales que requieren especial atención. En el Índice de Estado de Derecho 2025 del World Justice Project, Panamá obtuvo una puntuación de 0.52 sobre 1, ubicándose en la posición 73 de 143 países y en el puesto 14 de 32 economías de América Latina y el Caribe.

Los resultados por componentes muestran desafíos importantes. Mientras Panamá ocupa la posición 49 a nivel mundial en gobierno abierto, se ubica en los puestos 87 en justicia civil, 93 en ausencia de corrupción y 105 en justicia penal. Para APEDE, estos resultados evidencian que la administración de justicia constituye una de las principales áreas en las que el país debe avanzar.

Ante este escenario, la Asociación ha tomado la iniciativa de crear el Observatorio APEDE de Transparencia Judicial, como parte de su contribución al fortalecimiento institucional del país.

Otros indicadores también muestran espacio para mejorar. En el Índice de Libertad Económica 2026, Panamá obtuvo 64.9 puntos y ocupó la posición 63 entre 184 economías, frente al puesto 56 alcanzado un año antes. Por su parte, el Índice de Calidad Institucional 2026 ubica a Panamá en el puesto 57 en instituciones económicas y en el 75 en instituciones políticas.

Estas brechas confirman la necesidad de fortalecer la justicia, combatir la corrupción y garantizar una aplicación efectiva de las normas como elementos fundamentales para construir la confianza que Panamá necesita.

La reciente transición en el Ministerio de Educación también evidencia la importancia de contar con instituciones capaces de trascender los cambios de dirigencia. En materia educativa, los avances no pueden reiniciarse con cada administración. El país necesita preservar lo que funciona, corregir lo necesario y mantener políticas de largo plazo que generen confianza y permitan formar el talento que Panamá necesita.

El caso de la Dirección General de Ingresos plantea otro desafío. Las irregularidades bajo investigación no representan únicamente un asunto judicial; también ponen a prueba los controles institucionales y la confianza de los contribuyentes. Ambos casos, aunque diferentes, recuerdan que la fortaleza de un país depende de instituciones capaces de garantizar continuidad, transparencia y rendición de cuentas.

Para APEDE, el desafío trasciende al Ministerio de Educación o a la Dirección General de Ingresos y está relacionado con la construcción de instituciones capaces de trascender a las personas, los gobiernos y las coyunturas.

Esta visión forma parte de la hoja de ruta que la Asociación ha establecido para el período 2026-2027, cuyo eje de Gobernanza, Transparencia e Institucionalidad busca promover instituciones más sólidas y sostenibles. Bajo este enfoque, APEDE sostiene que las instituciones deben ser más fuertes que las personas que temporalmente las dirigen.

En ese sentido, la Asociación también ha asumido el compromiso de fortalecer su propio gobierno corporativo y sus mecanismos de rendición de cuentas, como parte de una visión que procura promover mejores prácticas institucionales desde el sector empresarial.

La agenda de incidencia de APEDE incluye propuestas orientadas a fortalecer la institucionalidad, entre ellas el Observatorio APEDE de Transparencia Judicial, concebido como una iniciativa técnica y permanente para dar seguimiento al desempeño del sistema de justicia.

La Asociación considera que fortalecer la seguridad jurídica y la eficiencia judicial no solo contribuye a mejorar la institucionalidad, sino que también genera la certeza que necesitan quienes evalúan invertir, crecer y generar empleo en Panamá.

Los indicadores internacionales refuerzan la necesidad de avanzar. Panamá obtuvo 33 puntos sobre 100 en el Índice de Percepción de la Corrupción, por debajo del promedio de las Américas, de 42 puntos, y aún distante de países como Uruguay, con 73; Chile, con 63; y Costa Rica, con 56.

Sin embargo, Panamá también cuenta con fortalezas sobre las cuales construir. En el Índice de Democracia 2025 obtuvo 7.04 sobre 10, ocupando la posición 44 entre 167 países y el quinto lugar en América Latina y el Caribe. Asimismo, en calidad institucional se mantiene por encima del promedio latinoamericano.

El reto, por tanto, no es partir de cero, sino cerrar las brechas que todavía limitan la capacidad del país para generar confianza y competitividad.

Países como Uruguay, Costa Rica y Chile superan a Panamá de manera consistente en varios indicadores, confirmando que la calidad institucional también es un factor de competitividad. Para quienes invierten, la confianza se traduce en reglas claras, seguridad jurídica y condiciones equitativas para competir. Esa certeza reduce riesgos y favorece la inversión, la innovación y el empleo.

Por el contrario, la desconfianza funciona como un impuesto invisible: incrementa el costo de hacer negocios, eleva los riesgos y puede frenar decisiones de inversión. Fortalecer las instituciones, por tanto, no es únicamente una tarea política o administrativa; es también una condición indispensable para crecer y generar mayores oportunidades.

APEDE plantea como parte de su agenda conectar, evolucionar e incidir, con una visión orientada a ir más allá de señalar los problemas, mediante propuestas, medición de resultados y contribuciones a políticas públicas capaces de trascender los períodos de gobierno.

La organización sostiene que Panamá cuenta con las condiciones y fortalezas necesarias para avanzar, pero que el fortalecimiento institucional será determinante para convertir esas ventajas en mayor inversión, empleo y crecimiento sostenible. Para la organización, la confianza se construye con tiempo, coherencia y resultados, y debe convertirse en un activo estratégico del país para atraer capital, generar oportunidades y construir una economía más competitiva con visión de largo plazo.

Patrick Leddin, Ryan McInerney y Alan Fine participarán en la V Cumbre de Liderazgo, con una agenda centrada en disrupción, transformación organizacional con IA y el compromiso necesario para impulsar el cambio

Patrick Leddin, Ryan McInerney y Alan Fine estarán en Panamá el próximo 10 de septiembre como expositores de la V Cumbre de Liderazgo, que se realizará de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. en el Panama Convention Center.

Sus carreras han seguido caminos distintos. Leddin ha estudiado cómo los líderes pueden responder a escenarios de disrupción; McInerney trabaja con organizaciones inmersas en procesos de transformación, hoy transformados por la inteligencia artificial; y Fine ha dedicado décadas a entender qué moviliza a las personas y qué puede frenar su desempeño. La coincidencia de los tres permite llevar la discusión sobre liderazgo a situaciones que ya forman parte de la gestión diaria de las empresas.

Patrick Leddin es autor bestseller, especialista en liderazgo, cambio organizacional y desarrollo del talento. Junto con James Patterson escribió Disrupt Everything, bestseller del New York Times que recoge una investigación plurianual dirigida por Leddin en la Universidad de Vanderbilt.

Su trabajo parte de una premisa concreta: no todas las disrupciones tienen el mismo origen ni requieren la misma respuesta. En Panamá abordará cómo los líderes pueden reconocerlas, capitalizar las oportunidades que generan y actuar con mayor claridad y resiliencia en escenarios donde el cambio dejó de ser excepcional.

Actualmente, Leddin es líder de Prácticas de Liderazgo y Cultura en FranklinCovey. Su trayectoria dentro de la organización también incluye responsabilidades en la implementación de Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX), consultoría y alianzas estratégicas.

Ryan McInerney, líder de la práctica global de consultoría de FranklinCovey, abordará uno de los asuntos que más está modificando la gestión empresarial: la transformación organizacional con inteligencia artificial. Su experiencia se concentra en acompañar a organizaciones y ejecutivos cuando nuevas prioridades requieren cambiar formas de trabajar y conseguir que los equipos las incorporen a su operación. Su participación pondrá el foco en un desafío que trasciende la incorporación de tecnología: cómo lograr que las personas adopten nuevas herramientas, se comprometan con el proceso y conviertan la transformación en resultados sostenibles.

Alan Fine, cofundador de InsideOut Development y autor de You Already Know How to Be Great, bestseller del New York Times, ha desarrollado su carrera alrededor del desempeño humano y de las barreras que pueden impedir que una persona utilice plenamente capacidades que ya posee.

Su planteamiento cuestiona la idea de que mejorar depende siempre de adquirir más conocimientos. Fine abordará cómo generar compromiso e impulsar el cambio necesario, identificando las interferencias que frenan el potencial individual y colectivo y dificultan que ese conocimiento se traduzca en resultados.

La V Cumbre de Liderazgo, organizada por Greatness Center, prevé reunir a más de 400 empresarios, ejecutivos y líderes de organizaciones durante una jornada de cuatro horas.

En su quinta edición, el encuentro reunirá en Panamá experiencias construidas desde la investigación, la consultoría global y el estudio del desempeño humano. Disrupción, inteligencia artificial y cambio organizacional convergen así en una misma discusión: qué necesitan hacer hoy los líderes para conducir organizaciones capaces de responder a transformaciones que ya están ocurriendo.

El Índice de Pobreza Multidimensional (IPM), elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) con base en la Encuesta Continua de Hogares del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC), refleja una reducción de la pobreza multidimensional en Panamá, que pasó de 14.7% en 2022 a 12.4% en 2025, una disminución de 2.3 puntos porcentuales, equivalente a 83,949 personas que dejaron de encontrarse en esta condición.

El informe destaca que 15 de los 17 indicadores de privación registraron mejoras, evidenciando avances en educación, vivienda y servicios básicos, trabajo, salud y ambiente.

Entre los principales resultados se encuentra la electrificación de 3,407 viviendas en comunidades rurales, comarcales y de difícil acceso, lo que contribuyó a reducir en 39.8% la privación asociada a la falta de electricidad.

Asimismo, la implementación de SIPWEB PLUS, herramienta que facilita el seguimiento prenatal, contribuyó a una reducción de 33.0% en la privación relacionada con el control del embarazo. En materia de conectividad, proyectos viales y programas de mantenimiento permitieron reducir en 31.1% la privación vinculada al acceso a vías de comunicación terrestres.

Los mayores descensos de pobreza multidimensional se registraron en territorios históricamente rezagados: Comarca Emberá (-16.0 puntos porcentuales), Bocas del Toro (-9.9) y Comarca Ngäbe Buglé (-7.9).

También disminuyó la intensidad de la pobreza, lo que significa que las personas que permanecen en esta condición enfrentan, en promedio, menos carencias simultáneas.

El IPM constituye una herramienta para orientar la política pública, identificar las principales necesidades de cada territorio y focalizar la inversión en acciones que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de la población.

Panamá continúa ganando presencia en el ecosistema centroamericano de tecnología aplicada a la industria aseguradora, conocido como insurtech, con empresas que desarrollan soluciones para corredores de seguros, agregación de pólizas, prevención de fraude, análisis de riesgos y optimización de procesos.

Este avance se produce en un mercado asegurador panameño que mantiene un comportamiento positivo. A mayo de 2026, el valor acumulado de las primas suscritas registró un incremento de 4.9% en comparación con el mismo período de 2025, de acuerdo con cifras oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC).

La evolución del sector también refleja una tendencia regional. Según la duodécima edición del informe Latam Insurtech Journey, elaborado por Digital Insurance LATAM con el patrocinio de Mapfre, Centroamérica alcanzó 40 empresas de tecnología aplicada a seguros, lo que representa un crecimiento de 29% en un año, frente al 15% registrado anteriormente.

El informe identifica en Panamá a empresas como Eprezto, Braven, Ceptinel, Simpletech y Eggium, aunque no establece un conteo individual que permita determinar el tamaño exacto del ecosistema insurtech nacional.

Tecnología para transformar la industria aseguradora

La transformación tecnológica del sector va más allá de la comercialización de pólizas a través de internet. De acuerdo con el estudio, el 52% de las 576 empresas insurtech que operan en América Latina desarrolla soluciones orientadas a optimizar procesos internos de las aseguradoras y de sus intermediarios, incluyendo cotizaciones, administración de pólizas, gestión de comisiones y relaciones con corredores.

Dentro de este segmento destacan las plataformas tecnológicas dirigidas a corredores de seguros, que actualmente reúnen 53 empresas y registraron un crecimiento de 36% durante el último año.

La inteligencia artificial también comienza a adquirir mayor relevancia en estas operaciones. El uso de agentes de IA aumentó del 4% al 6% entre las empresas que ofrecen tecnología al sector asegurador, mientras otras soluciones se enfocan en la detección de fraude, análisis de datos, cálculo de precios y riesgos, así como en procesos de suscripción de pólizas.

Otro de los modelos que gana terreno es el denominado B2B2C (Business to Business to Consumer), mediante el cual las compañías aseguradoras pueden integrar coberturas directamente en productos, servicios y plataformas de terceros. De esta manera, una compra, una operación financiera o una interacción digital puede incorporar un seguro sin que el consumidor tenga que iniciar el proceso directamente con una aseguradora.

Según Marta del Palacio, Chief Strategy & Growth Officer de MAWDY-MAPFRE, el modelo B2B2C cobra relevancia porque permite a las aseguradoras acercarse a los consumidores a través de marcas y plataformas con las que estos ya mantienen una relación de confianza.

Un desafío para el ecosistema regional

Para Panamá, el crecimiento de las soluciones insurtech representa oportunidades para ampliar el alcance de los servicios de seguros, agilizar procesos y mejorar la experiencia de los usuarios. Sin embargo, también plantea nuevos retos relacionados con la gestión de la información, los canales de distribución y la relación entre las aseguradoras, intermediarios y clientes.

El panorama centroamericano evidencia además una marcada participación de empresas extranjeras. El 53% de las compañías de tecnología aplicada a seguros presentes en la región proviene de fuera de Centroamérica, mientras que apenas el 15% de las empresas centroamericanas ha logrado expandirse hacia otros mercados.

Estos datos reflejan que, aunque la región se ha convertido en un destino atractivo para soluciones tecnológicas vinculadas al sector asegurador, todavía existe espacio para desarrollar y exportar tecnología propia.

El crecimiento de Panamá dentro de este ecosistema abre así una oportunidad para fortalecer la innovación local, promover alianzas entre empresas tecnológicas y aseguradoras, y consolidar al país como un mercado con capacidad para adoptar y desarrollar soluciones digitales aplicadas a la industria de seguros.

Sobre Digital Insurance LATAM

Digital Insurance LATAM es la organización responsable de elaborar el informe Latam Insurtech Journey, considerado una referencia para el seguimiento del ecosistema insurtech y la innovación en la industria aseguradora de América Latina. El estudio está disponible en español, inglés y portugués y cuenta con el patrocinio exclusivo de Mapfre, además del apoyo de MetLife Xcelerator, Munich Re, Akur8 y HCS Capital.

Con el objetivo de fortalecer las capacidades técnicas y mejorar la atención a las comunidades ante situaciones de emergencia y desastres, organismos de respuesta de Panamá participan esta semana en un curso especializado sobre análisis de información para la toma de decisiones durante emergencias.

La capacitación tiene como anfitrión al Benemérito Cuerpo de Bomberos de la República de Panamá y es desarrollada por el Programa Regional de Asistencia para Desastres, adscrito a la Oficina de Asistencia Humanitaria de la Embajada de los Estados Unidos.

El programa reúne a instructores y especialistas de Colombia, El Salvador, México y Panamá, quienes comparten conocimientos y experiencias orientados a fortalecer la coordinación y el intercambio de información entre las instituciones responsables de atender emergencias y desastres en la región.

Durante el curso se abordan herramientas y metodologías para mejorar el análisis de información en centros de operaciones de emergencia, salas de situación, salas de crisis y otras instancias de coordinación, con el propósito de convertir datos en información útil, precisa y oportuna para la toma de decisiones.

Los organizadores destacaron que la capacitación y la integración permanente entre los organismos de respuesta constituyen una necesidad cada vez mayor, debido a la importancia de contar con equipos preparados para actuar de manera coordinada ante eventos que puedan generar daños, afectar a las comunidades o provocar situaciones de crisis.

La formación busca, además, fortalecer los mecanismos de intercambio de información y la capacidad institucional para evaluar escenarios, identificar necesidades y establecer prioridades durante una emergencia, contribuyendo a una respuesta más rápida y efectiva.

Entre las instituciones participantes se encuentran el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC), la Cruz Roja Panameña, el Sistema Único de Manejo de Emergencias (SUME) y el Benemérito Cuerpo de Bomberos de la República de Panamá.

Con estas iniciativas, los organismos de emergencia reafirman su compromiso con la preparación, la coordinación interinstitucional y el fortalecimiento de las capacidades nacionales para proteger la vida y brindar una respuesta cada vez más eficiente a las comunidades ante emergencias y desastres.

El Instituto Nacional de Formación Profesional para el Desarrollo Humano (INADEH) continúa fortaleciendo una formación vinculada directamente con las necesidades del mercado laboral. Un segundo grupo de 22 jóvenes culminó su capacitación en Operaciones de Estiba y Verificación en Carga de Terminales Portuarias, como resultado de la alianza entre el INADEH y PSA Panamá, y ya se encuentra incorporado al mercado laboral.

Los participantes completaron 140 horas de formación, adquiriendo competencias técnicas y habilidades necesarias para desempeñarse en el sector portuario. El programa incluyó: formación en Estiba y Verificación en Carga de Terminales Portuarias; además de módulos orientados al desarrollo de habilidades como autoestima, integración grupal y trabajo en equipo.

Nuestra misión no termina cuando una persona culmina un curso. El verdadero impacto ocurre cuando la formación se convierte en una oportunidad de empleo, crecimiento y mejor calidad de vida. Queremos que cada vez más panameños encuentren en la formación profesional una ruta hacia nuevas oportunidades”, destacó la directora general del INADEH, Yajaira Pitti.

La alianza entre el INADEH y PSA Panamá evidencia el potencial de la cooperación público-privada para generar resultados medibles, al permitir que la formación responda a las competencias que requiere una actividad estratégica como la logística y el sector portuario. Este modelo beneficia a los participantes y a las empresas, al tiempo que contribuye a fortalecer el talento humano panameño.

Con este segundo grupo capacitado, el INADEH reafirma su compromiso de formar para el empleo, pasando de una visión centrada únicamente en la cantidad de personas capacitadas a una formación cuyo impacto se refleja en oportunidades laborales reales. “Cuando la formación abre oportunidades de empleo, gana el participante, gana su familia, gana la empresa y gana Panamá”, agregó Pitti.